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江西自考網> 試題題庫列表頁> A公司是一家集研發(fā)、生產、銷售于一體的服裝企業(yè)。為適應國家京津冀一體化發(fā)展戰(zhàn)略,公司決定將研發(fā)和生產中心從北京市遷往河北省。為此公司召開專項討論會,部分參會人員發(fā)言要點如下:(1)總經理:從外部環(huán)境角度考慮,京津冀--體化發(fā)展是國家的一項重要戰(zhàn)略,國家為此推出了多項優(yōu)惠政策;河北省有豐富的原材料資源和充足的勞動力供應。綜合考慮環(huán)境因素,公司決定將研發(fā)和生產中心進行搬遷。(2)生產部門經理:公司遷入河北省后,勞動力成本和原材料成本將降低,并能夠享受政策優(yōu)惠。(3)運營部經理:配合此次公司搬遷,公司擬新增一條生產線,根據市場前景和運營情況,預測項目內含報酬率高于基準會計收益率,項目具有財務可行性。結合案例材料,回答下列問題:(1)公司此次搬遷考慮的財務管理環(huán)境因素有哪些?(2)分析搬遷對公司成本和利潤產生的影響。(3)項目投資決策評價指標有哪些?請判斷運營部經理的評價依據是否恰當并說明理由。
2019年10月 財務管理學
卷面總分:60分
試卷年份:2019
是否有答案:有
作答時間:
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